秉承“社会、企业、员工和谐统一”的理念,以创建具有国际竞争力的世界一流重大装备乐投米兰为宏愿,以产业报国、造福人类为已任,开拓创新,为国民经济发展提供可靠保障。

  • 新闻中心

    News

    新闻中心

  • 文字新闻
  • 企业动态
  • 图片新闻
  •        秉承“社会、企业、员工和谐统一”的理念,以创建具有国际竞争力的世界一流重大装备乐投米兰为宏愿,以产业报国、造福人类为已任,开拓创新,为国民经济发展提供可靠保障。

  • 科技创新

    Innovation

    科技创新

  • 创新综述
  • 创新成果
  • 科研资源
  •        秉承“社会、企业、员工和谐统一”的理念,以创建具有国际竞争力的世界一流重大装备乐投米兰为宏愿,以产业报国、造福人类为已任,开拓创新,为国民经济发展提供可靠保障。

  • 装备制造

    Manufacture

    装备制造

  • 主要产品
  •        秉承“社会、企业、员工和谐统一”的理念,以创建具有国际竞争力的世界一流重大装备乐投米兰为宏愿,以产业报国、造福人类为已任,开拓创新,为国民经济发展提供可靠保障。

  • 服务产业

    Services

    服务产业

  • 工程与贸易
  • 物流
  • 金融
  • 客户服务
  •        秉承“社会、企业、员工和谐统一”的理念,以创建具有国际竞争力的世界一流重大装备乐投米兰为宏愿,以产业报国、造福人类为已任,开拓创新,为国民经济发展提供可靠保障。

  • 企业文化

    Culture

    企业文化

  • 企业文化
  • 东方家园
  • 诚信合规
  •        秉承“社会、企业、员工和谐统一”的理念,以创建具有国际竞争力的世界一流重大装备乐投米兰为宏愿,以产业报国、造福人类为已任,开拓创新,为国民经济发展提供可靠保障。

  • 招贤纳士

    Careers

    招贤纳士

  • 校园招聘
  • 内部招聘
  • 社会招聘
  • 表格下载
  •        秉承“社会、企业、员工和谐统一”的理念,以创建具有国际竞争力的世界一流重大装备乐投米兰为宏愿,以产业报国、造福人类为已任,开拓创新,为国民经济发展提供可靠保障。

  • 信息公开

    Bulletin

    信息公开

  • 企业基本信息
  • 企业经营成果
  • 履行社会责任
  • 企业员工招聘
  • 企业重大事项
  • 人事薪酬事项
  • 物资集中采购
  • 乐投米兰公司公告
  •        秉承“社会、企业、员工和谐统一”的理念,以创建具有国际竞争力的世界一流重大装备乐投米兰为宏愿,以产业报国、造福人类为已任,开拓创新,为国民经济发展提供可靠保障。

  • 上市公司
  • 当前位置首页 / 新闻中心 / 文字新闻

    文字新闻

    东方电气获评2019年中国年度最具社会责任雇主

    时间:2019-12-03    来源:本网    点击次数:0     字体:【大】 【中】 【小】    打印本页
         本网讯 在11月29日的“中国年度最佳雇主”颁奖典礼上,乐投米兰-乐投下载-letou乐投国际米兰喜获“中国年度最具社会责任雇主”奖项。


           中国年度最佳雇主评选活动由北京大学社会调查中心、《哈佛商业评论》、中国劳动经济学会及智联招聘联合举办,本次年度最佳雇主评选聚焦“共生职场、效能制胜”主题,共有50096家海内外知名企业报名参选。本次评选综合企业雇员、外部人力资源评审团和专家评审团等,以独立客观的立场,通过专业科学的数据分析,从组织体系、文化体系、激励体系、成长体系出发,从雇主形象、雇主文化、薪酬福利、成长发展、工作环境、组织管理6个一级纬度,18个二级维度对企业当下雇主品牌现状进行评价。
           “中国年度最具社会责任雇主”延续以往的严苛标准,以“最佳雇主”评选纬度为基本出发点,围绕企业的员工权益、社会公益、社会经济效益等指标综合评选,并携手世界卫生组织,将打造健康无烟的环境作为评选指标之一,强调企业对员工、社会、经济的多方责任,共同推动行业进步和经济的健康发展。全国仅10家企业获此殊荣。
           近年来,东方电气乐投米兰积极担当社会责任,围绕关注员工体验,传播正向价值观、提升内部组织凝合力等方面打造雇主品牌建设。通过建立健全职业生涯发展路径、中长期激励机制,完善培训体系建设、加大培训经费投入等多种方式,不断塑造员工工作幸福感,提升员工职业价值。在组织体系上,充分授权和信任员工,鼓励创新,让员工拥有自主权;在文化体系上,打造引发员工共鸣的企业价值观,关心员工诉求、体现员工主人翁地位;在成长体系上,重视员工能力提升、助力员工成长,关注员工职业规划,构建彼此信任的桥梁;在激励体系上,通过分配制度改革、股权激励等方式对员工进行物质激励,同时关注员工职业发展,将组织目标与个人目标结合,共同提高组织效率,让员工发挥更大价值。